HR професионалисти влизат в ролята на актьори, за да представят реални ситуации от ежедневната си работа
През март и април 2020 година Leadership Support проведе свое проучване на тема „Влияние на мерките срещу COVID-19 върху работната продуктивност, управлението на човешки ресурси и организационното развитие на компаниите в България“. Тук ще откриете до какви заключения достигнаха те.
COVID-19 предизвика промени в света на работата, които никога не са предвиждани. Бизнес лидерите и професионалистите в областта на човешките ресурси трябва да съзерцават микро настоящето (точно сега, този ден, този час), настоящето, както веднъж го дефинирахме (тази седмица, месец или тримесечие) и бъдещето. Помислете да създадете планове на стъпки от шест, 12 и 18 месеца, за да очертаете как вашата организация ще се върне на работа.
Всички сме чували фразата на Питър Дракър „култура яде стратегия за закуска“ и наистина, ако фирмена вашата култура не е правилно приведена в съответствие със стратегията, ще се сблъскате с лошо храносмилане. Най-просто казано, организационната стратегия е набор от стъпки за действие, предприети за постигане на дългосрочни цели, а организационната култура е" как" и "защо" се работи. Тези определения неразривно свързват културата със стратегията, но толкова често срещаме културата да се разминава със стратегия и обратно.
Точно като империи, компаниите могат да идват и да си отиват с течение на времето. Има обаче някои, които продължават да съществуват векове, а тайната за това е успешното лидерство.
Във всяка обстановка, в която има хора с високи нива на опит, е сериозно неразумно да очаквате те изобщо да не участват в процеса на вземане на решения на екипа.
Тъй като бизнесът става все по-глобален и взаимосвързан, конкуренцията може да дойде практически от всяка точка на света. И тъй като бизнесът става все по-сложен, изглежда, че има непрекъснато нарастващ списък с необходимите умения и способности, необходими за успеха.
Какво да кажем за по-отговорна политика в областта на човешките ресурси? Как HR може да бъде в услуга на фирмената политика за CSR (Corporate social responsibility) ?
Това, което правите всеки ден, представлява вашите навици и това ще ви отведе към или отдалечи от всяка ваша творческа цел. Всички можем да се съгласим, че писателя трябва да пише, художникът трябва да рисува, а музиканта да композира или свири редовно. Но какви други видове творчески навици трябва да развивате?
Какво можем да разкажем за компанията си, и как това може да ни доближи до повече клиенти?
Работи безопасно, бъди здрав!
Най-голямото събитие в областта на обученията и развитието на хора-2020
Всеки може да бъде лидер на собствено ниво. Това са първите пет меки умения, които трябва да започнете да практикувате веднага.
Служителите са най-големият актив на всяка организация, а понякога и нейното най-голямо конкурентно предимство. Всяка организация отделя много време и усилия, за да се увери, че нейните служители се чувстват щастливи и оценени.
Много организации използват това празнично време от годината, за да възнаградят служителите си за целия им упорит труд и да положат усилия за поддържане на ангажирана работна среда.
„Установих, че за да бъдете ефективна работа у дома, трябва да имате отлични критически мислещи, организационни и комуникационни умения, както и да можете да блокирате разсейванията.“
Според изследванията на студенти от Харвард служителите в “open plan” офиси взаимодействат драстично по-малко лице в лице с техните колеги, отколкото онези, които работят отделени от реален офис или просто от стена.
Чувствате се претоварени на работното място? Затруднени сте в общуването със своите колеги? Добрата новина е, че има лесно решение за тези проблеми...
Съчетавахме наблюдения, неструктурирани интервюта и строго контролирани експерименти, за да съберем информация за това какво влияе върху оценките на служителите. Тези данни ни доведоха до три ключови констатации.
Вашият кандидат има ли въпроси към вас и вашата роля? За други части на вашата компания? Защо вашата компания прави нещата по определени начини, а не други?
Популярният психологически феномен може да бъде наблюдаван сред много хора на работните им места, казва Милен Великов, HR професионалист с дългогодишен опит.
Ако вашите служители не вярват във вашия бизнес, качеството на тяхната работа ще бъде лошо. Бизнес успехът започва с опита на служителите.
Можете да спечелите състезанието за таланти, когато правите правилните неща
За да се реализира една успешна организация, са необходими много "движещи се" парчета, които се вървят гладко и в тандем. В основата на всяка организация са хората, също като вас и мен, чието поведение на работа може да бъде повлияно в положителна посока.
Не жертвайте вашето здраве или самочувствие. Най-лошото, което можете да направите, е просто да не правите нищо, надявайки се проблемите да се разрешат. Никаква работа, шеф или компания не си струва да загубите здравето, сила и самочувствието си.
Хората често губят мотивация през лятото, но всъщност това е най-доброто време през годината да съживите отново кариерата си, казва коучът Кейти Сандлър.
3 начина да насърчите любопитството във вашата компания, и защо трябва да ви пука?
"Наемете най-добрите, махнете се от пътя им и ги оставете да правят това, което правят най-добре." - Лиса Стерлинг
Издаване – всеки го прави 20 примера за корпоративно книгоиздаване
Или защо хората си избират неудовлетворяващи кариери?
Компании като Microsoft, Google и Apple не само привличат най-добрите таланти на пазара, но и ги управляват добре, което води до това, че техните практики се превръщат в модел за други компании.
"Избери работата, която обичаш, и тогава няма да бъдеш принуден да работиш и един ден през живота си." - Конфуций
Ако мразите традиционните събирания в офисa, вижте как директорите на някои от най-иновативните компании в света, като Google, Facebook и LinkedIn, провеждат работните си срещи ...
Колко време прекарвате работа на компютър или лаптоп ? Средно около 8 часа на ден хората прекарват, работейки на компютър или лаптоп.
От администратор до лидер, през десетилетията нашето възприятие за HR професионалиста претърпя голяма промяна. С навлизането на новите технологии как се промени функцията на човешките ресурси и най-накрая ли се признава за своя стратегически потенциал?
Когато става дума за успех, е много лесно да се предположи, че хората, благословени с мозък, неминуемо ще пратят останалите от нас в прахта. Но ново изследване от станфордския университет, ще промени Вашето мнение (както и Вашето отношение!).
Важно е да знаем кое ни кара да правим нещата по начин, който ни харесва, показват резултатите от проучване
Тази компания използва изкуствения интелект, за да засича расистки и сексистки коментари от потенциални бъдещи служители.
Новото нормално за милениалите е да сменят до четири работни места през първите десет години след завършване на университета. А това от своя страна е почти два пъти повече, сравнявайки ги с поколението преди тях. Така наречените генерация X, които са завършили между 1986 и 1990, имат средно по две смени на работното си място през първите десет години след университета.
Всеки човек има своята уникалност и e носител на определени качества. Ако е така, то не са ли всички ценни като хора, личности и служители?
Всички знаем, че добрите взаимоотношения на работното място влияят положително върху здравето на работната среда и оставането на служителите за дълго на работното място.
Защо парите са най-скъпият начин за мотивиране на вашия екип ? Оказва се, че има по-добър начин.
Използвайте матрицата на стойностите на изпълнението на задачите, за изграждане на култура на ценности.
Това е 21-ви век, а старите методи в направлението човешки ресурси остаряха, но начинът, по който HR вършат работата си, не се развива.
Според изследователския център на Pew, милениалите надминават всички останали поколения досега, като през 2016 година се превръщат в най-голямата част от работната сила. Към 2017-та година 56 милиона са работещите, родени в периода 1981-та и 1996-та, в сравнение с поколение Х, което е съставлявало около 53 милиона, и “бейби бумърите”, които са били около 41 милиона.
Покриването на изискванията за добро интервю, изисква сръчност при разглеждане на технически и нетехнически въпроси със еднакъв финес. Широко разпространено е мнението, че 90% от новите служители се провалят поради поведенчески умения...
Случвало ли ви се е някога да поглеждате назад към изминалата седмица с потъващото усещане, че не сте направили толкова, колкото сте се надявали? Когато изграждате успешна кариера или собствен бизнес, вашето време е може би най-ценният ви актив, а вашите доходи са пряк резултат от това как прекарвате времето си.
Как можете да насърчите служителите си да бъдат лидери?
- Ако си водач, вярваш на мисията, която изгаря сърцето ти - казва Коен. "И тогава вие се обграждате с ментори, които ви казват истината, и ще ви кажат, когато се отклоните от курса, за да можете да бъдете отговорни пред хората."
Научете защо всеки предприемач трябва да има бизнес ментор
От първото описване на 6-те Принципа на убеждаването в класическата си книга Influence, д-р Робърт Чалдини разшири работата си по убеждаването в други книги, ключови адреси и Принципи на убеждаването . Изследователите проучват факторите, които ни влияят, за да кажем „да“ на исканията на другите за повече от 60 години. Не може да има съмнение, че има наука за това как сме убеждавани, и голяма част от науката е изненадваща.
Иновацията на човешките ресурси е внедряването на нови идеи, методи и технологии за по-добро посрещане на постоянно променящите се изисквания на организацията и нейната работна сила. Става дума за предвиждане на бъдещите нужди и обстоятелства, а не просто за намиране на отговор на променящата се ситуация.
Какви важни HR тенденции за 2019 г. усещаме топ 10 от ?
Имало едно време едно кралство… То се намирало на остров и било известно със своите черни таксита, футбол и строги традиции (чаени например).
Най-често срещаните причини изброява Милен Великов, професионалист с дългогодишен опит в сферата на човешките ресурси
Все по-голяма част от служителите забравят, че добрите практики, въведени от компаниите, за да мотивират служителите, не са даденост, казва Милен Великов – НR професионалист с дългогодишен опит.
Какви могат да бъдат причините за липсата на обратна връзка след интервю за работа и какво да направим, за да я получим?
Едно ново изследване (включващо използването на ядрено магнитен резонанс) цели да разбере защо някои хора са изцяло в духа на празника, докато при други той липсва изцяло, търсейки също “центъра” на коледния дух в човешкия мозък.
Първата част на статията как да се справим с бърнаут можете да видите тук, а втората – тук. В тях говорихме за някои фактори, които го причиняват и как коучинг може да бъде решение за преодоляване и превенцията му. Разказах Ви и за първата част на проведен от мен експеримент – за да се преборят със задушаващото усещане, че са „затрупани” от задачи, срокове, вещи, емоции, участниците трябваше всеки ден съзнателно да се освободят от някаква своя вещ. Като ответна реакция на това, трябваше да подновят контакти с човек, когото са „забравили” в последните 30 дни – една от честите проявни форми на бърнаут е именно изолацията. Какво се случи?
Вярно, много организации все още не работят много по отношение на планирането на таланти и наследство с висок потенциал. Ето защо организациите, които имат програми за идентифициране и развиване на високи потенциали, определено са на върха. Говори се, че много организации продължават да управляват пътя си през ранните етапи на жизнения цикъл на управлението на таланта, особено когато те се отнасят до такива с висок потенциал. Те са съсредоточени върху "програма" или "процес", и пренебрегват основните цели, или се фокусират върху неправилната информация или проблеми. По-долу са дадени въпроси, които разглеждат трите грешки, които срещам, когато работя с организации за техните инициативи за планиране.
В първата част на статията говорихме за външни и вътрешни фактори за професионално прегаряне на работното място. Спряхме се конкретно на усещанията за свръхнатовареност и липса на признание. В третата част ще направим обобщение на причините и ще помислим за начини на превенция на бърнаут. Днес продължаваме с още причини и как коучинг помага да преодолеем техните последици:
Бърнаут е един от бичовете на съвременната работна среда. Честа тема в различни източници е какво представлява синдромът на професионално прегаряне. В наши дни сме свидетели на епидемично разрастване на проблема.
Ако искате да постигнете целите си и да донесете стойност на работата, която вършите, и на хората, които служите, е от решаващо значение да предприемете проактивен подход за приоритизиране на вашето време - преди то да изчезне. Ето как.
След като документираме на плана си за кариерно развитие, той може да бъде определен като матрица за развитие, което е от изключителна важност за усъвършенстването на работната среда като цяло и индижидуалното развитие в частност.
Recruiters са добри кандидати за HR мениджъри? Разбира се, не всички Recruiters биха били добри HR мениджъри, но мнозина биха го направили. Ето моя списък на трите най-важни причини, които показват, кои Recruiters ще станат страхотни HR мениджъри, тогава тези три причини трябва да бъдат валидни, преди да сте наели служител в ролята на HR Manager.
Когато започнем да разглеждаме възможностите извън настоящия работодател, защото тревата изглежда доста зелена от другата страна на HR оградата, имаме и тенденция да вярваме на всички велики неща, които се споменават за нашия бъдещ нов работодател от техния екип за набиране на персонал. Ние се наслаждаваме на това, което ни кават чрез розови очила, толкова лесно убедени, че това място ще бъде по-добро от това, в което работим сега.
Не, няма да видите тези десет практики във всеки офис. Обаче предприятията, които приемат една или повече от тези прогресивни практики, ще се радват на по-високо удовлетворение на служителите, по-голям морал и по-конкурентно набиране на таланти.
Да се страхуваш от провала e като да задушиш иновациите. Организациите трябва да приемат, че елементът на риска е от съществено значение за насърчаване на културата на учене.
Повечето корпоративни тийм билдинги са загуба на време и пари! Заявявам това, въз основа на моите над 25 години изследвания и практики, в областта на екипната ефективност. Седемнадесет от тези години бяха с компанията “Mars Inc.” , семеен бизнес с 35 милиарда долара, с ангажимент за сътрудничество.
Автентичните лидери водят със сърцето си, не само с ум. Не се притесняват да покажат емоциите, уязвимостта си и да се свържат със служителите. Това далеч не означава, че са „меки“
Личният растеж ни прави по-щастливи, животът е много по-добър, когато сме работили нас себе си. Самоусъвършенстването, също така ни помага да се справяме с трудните ситуации и да подобрим личните си отношенията. То включва инвестиция на време и отдаденост, това е работа на пълно работно време, която няма край. Най-доброто е да инвестирате в себе си и в щастието си.
Това, което някога беше гледано със скептицизъм, сега се приема като нещо, което обогатява работното място. Екзекютив коучингът се развива като индустрия поради една единствена причина – изпълнителни директори, мениджъри, собственици на малки бизнеси и лидери откриват, че работи.
Какво има да ни научи основателя на една от най-успешните компании
Да плачеш или да не плачеш на работа? Това е въпросът?
Служителите вече избират своя работодател, а не обратното
Мнение от първо лице
Силните или слабите страни? Туй е въпросът?
Дали, когато си говорим за изграждане на работодателска марка, то подходите към хората в и извън организацията не трябва да бъдат унифицирани, и всеки един човек да се третира като ценност за една фирма? В следващите редове продължаваме темата, свързана с обратната връзка при интервю за работа, която вече започнахме в предната статия.
Резултатите от една анкета
Има ли поводи и причини да се страхуваме?
Все по-голяма част от служителите забравят, че добрите практики, въведени от компаниите, за да мотивират служителите, не са даденост, казва Милен Великов – НR професионалист с дългогодишен опит
Какви са плюсовете и минусите за работодателите, вижте гледната точка на HR професионалиста Милен Великов
Не всеки, който ви задава въпроси по време на интервю, има компетенциите да го прави и изпълнява съответната роля, за да прецени отговорите ви, казва Милен Великов
Няколко сигнала, които ще ви покажат, че е време за ново предизвикателство
Кои са най-често срещаните предубеждения при подбора на кадри и оценката на представянето и защо е важно да не им се поддаваме
Няколко практични съвета и аргументи защо стресът не е задължително нещо лошо
Проучване показва какво смятат служителите, че HR-ите вършат и какво всъщност HR-ът в една компания прави.
Емпатията никога не е била толкова желана от корпоративните лидери, колкото в момента - особено след продължаващата икономическа и политическа несигурност по света. Както показва последното издание на The Empathy Index - 2016, емпатията, свързана с осъзнаването на емоционалното въздействие върху другите и това, че е резултат от промените, е по-важна за успешния бизнес, отколкото някога е била.
Във всяка успешнаHR автобиография се съдържат важни градивни елементи и ключови действия, които трябва да предприемем, за да я създадем такава, каквато трябва да бъде. Със сигурност всеки, търсещ работа е уникален по рода си, а с него и биографията му. Няма шаблони и това определено не е процес, който протича по стандарт. По-скоро, то е съобразено с личния ви опит, постижения, образование, професионални постижения и най-важното – целите от настоящата ви работа.
Ново проучване показва, че най-добрата възможност е да наемеш добри кандидати, на които им предстои дипломиране в настоящата година.
Независимо дали става дума за стартъп с двама създатели-служители, работещи от гаража или корпорация с 500 човека персонал, има едно нещо, което е задължително, за да успееш: фокусът върху наемането на „супер звезди“.
Изследвания показват голямото значение на добрия подход към благосъстоянието на служителите. Латинската фраза "cura personalis" или "грижата за цялостния индивид" улавя необходимостта да се грижите за ума, тялото, духа и емоциите. Ето защо добрите HR-и се опитват да помагат на работниците да подобряват общото си качество на живот.
Не се оставяйте да бъдете резервирани в професия, насочена изцяло към хората
Интересните уроци от последната HR Теch конференция
Давайки доверие на служителите си, със сигурност ще бъдеш възнаграден.
Изненадващата стойност на препоръката от колеги
Джон Лис, авторът на „Как да намериш работата, която обичаш“, разкрива тайната.
10 тиймбилдинг игри, които екипът Ви няма да намрази
Представяме двете страни на нещата.
Всеки лидер има своите златни правила за успех. В тази публикация представяме по едно златно правило на 10 успяващи личности на лидерски позиции.
Адам Борнщайн отговаря на въпросът на собственик на малък бизнес.
От всеки 10 CV-та, които разглеждаш, 4 съдържат някаква съществена грешка, като преувеличаване на приноса на предишното работно място, но ти едва ли я забелязваш.
Кофти изказвания. Недоразумения. Проблеми. Да, всички сме изричали неща, които, останалите интерпретират по съвсем неочакван начин.
Основната разлика между успешните хора и всички останали е в разпределянето на времето от денонощието.
Ето три знака, че може би си превключил кариерата си на автопилот.
Какво прави лидерите харизматични, водещи, уверени? Има ли общи принципи и патерни, които се наблюдават при всички лидери с явни прояви на успешност?
Според доклада на CareerCast за 2017 година, именно тези професии подлагат практикуващите ги на най-силен стрес.
Текстът запълва имейлите ни, секция “За нас”, бюлетините ни. Защо? Защото е най-лесно. А дали е ефективно?
Или как се оказва, че най-слабите звена в екипа всъщност могат да подобрят неговата работа
ХЕК АД е българска компания с международно присъствие на над 10 пазара измежду които САЩ, Англия, Чили, Мексико, Йордания, Германия, България, Япония.
Всеки мениджър се опитва да задържи своите най-добри служители с цената на много компромиси. И на вас ви се е случвало, нали?
Ето как да откриете най-подходящия кандидат за вашата компания.
LinkedIn е медия, която може да подпомогне проект за Employer Branding, но как?
Какво е можем да ползваме от добрите практики за утвърждаване на работодателска марка?
Какво е необходимо, за да бъде успешно инвестирането на усилия в изграждане на вашият имидж като работодател?
Как тази мислъл на Дейл Карнеги е актуална в бизнеса днес?
Любопитството е нещо, с което се раждаме
Какво се случва когато служителите ви не ви разбират или не ви вярват?!?
прави процеса на продължаващо подобрение на качеството по-приложим от всякога.
Какво прави мотивационния говорител/motivational speaker?
Предприемачите не могат да спрат да работят върху развитието на бизнеса си
Всички вариации на филми и статии за историята на Стийв Джобс извеждат един парадоксален извод за личността на технологичната икона
Коучингът не е важен само в спорта, той е Х-факторът, който се отличава в бизнеса също.
Търсят се студенти
Да бъдеш лидер е една наистина трудна задача
Игровата стратегия като политика на организацията
Коя е последната промяна?
Резултатите от тренингите за меки умения често настъпват постепенно ...
Взаимоотношенията на служителя с неговия пряк ръководител са най-важният фактор за ангажираността му
Намирането на таланти е задача с най-висок приоритет сред работодателите през 2015.
Какво е важно да попитаме, какво да очакваме като резултат и колко типично струва една коучинг сесия
Обикновени хора постигат необикновени резултати в бизнеса
Полезен процес или загуба на време?
Полезен процес или загуба на време?
